▼本サロンについて

自分と向き合う時間を十分にとっていますか？

向き合おうと思っていても、後回しにしていたり、

他人とは時間をかけて向き合っていても
自分と向き合う時間を取れていないのではないでしょうか。

本サロンは

・自分と向き合う
・自分の人生を振り返る
・自分の大事な価値観を磨き上げる
・自分の軸を持ち、生き抜くため

"自分の人生を生き抜くための
自分と向き合うことを習慣化するサロン"です。

▼サロンのコンセプト

▼サロンのイメージ

▼メッセージ

初めまして！アイデンティティベースの代表をしている岡村と申します！

誰もが「ど真ん中」を生き、共有し合う世界

というビジョンを掲げ、

経営者や経営幹部層に対してのコーチング事業と

日本初の「人生の軸」をつくるマンツーマンコーチングサービス「ジブンジク」という事業を運営しております。

今回オンラインサロンを開いた背景ですが

自分軸を見つける手段やきっかけを提供することは当然ですが、

見つけるだけでなく、習慣化することが最も重要なことであると思い、

本サロンの開設にいたりました。

▼背景

VUCA時代の到来

2010年代、世界の経済界各所で「VUCAの時代」に入ったと言われるようになりました。

VUCAとは？

Volatility（変動性・不安定さ）
Uncertainty（不確実性・不確定さ）
Complexity（複雑性）
Ambiguity（曖昧性・不明確さ）
から頭文字をとって作られた単語であり、現代のカオス化した経済環境を指す言葉です。
 一言でいうと「予測不能な状態」を意味します。

AIの台頭

VUCA時代の象徴的なのが、AIです。
AIの台頭により、10年以内に、49%の仕事が、AI・ロボットに代替されると言われています。 また弁護士など複雑な高度専門職であっても、コンピューター化が可能だと予測されています。

企業が人間よりも短命に

さらに、企業の平均寿命が23.9年（2018年時点）と言われています。
それに対して人間の平均寿命は100歳を超える勢いです。勤めていた会社がなくなるなんてことは、当たり前の時代になるかもしれません。

企業に依存し、自らの人生を預けるような
生き方はリスキーである

勤めてた会社や、仕事自体がなくなる、そんな時代に企業に依存していると、 主体的なキャリア選択ができずミスマッチな転職を繰り返す、やりたいことがないわからないからただ働くだけ、キャリアの頭打ち、このままでいいのかわからず漠然と不安を抱え続けるなど。
そんな状況に陥るリスクがある時代だと言えます。

人生の軸を持つ

どんな会社、どんなスキルが、 10年先には必要とされているのかわからないのがVUCA時代

では、どうすれば良いのか？

自らの人生を、
『考え』『決断』『行動』
することが重要

曖昧、予測不能な時代、 先が見えないから、自分にとって心を満たす価値観は何で、どんな未来を生きたいのか「明確な人生の軸を持つ」ことが重要です。人生の軸をもとにキャリアを選択することができます。キャリアプランを実現するために情報を取捨選択し、柔軟に行動をすれば、おのずとVUCA時代を生き抜くことができるはずです。

ジブンジカンでは、外側に正解を探すのではなく、
自分と向き合い、自分の中の正解を見つけるきっかけを手にしていただきます。

支援者へのリターンについて

・非公開のFacebookグループへのご招待
・週に一回、自分と向き合うオンラインセミナーへのご招待
　L毎週日曜日：7:30~8:30を予定しています
・サロン内で自己理解を深めるための「コンテンツ」
・不定期に開催する勉強会（イベント）の招待

おすすめの人

・自分と向き合うことが重要だと思っている
・一人だと向き合う時間を取らない
・自分との向き合い方がわからない
・向き合う時間がない
・自分の価値観を明確にしたい
・自分の人生を自ら切り開いていきたい
・自分で気づきが欲しい
・セルフコーチングができるようになります

自己紹介

大学在学中、 働く人のストレスを可視化し、ソリューションを提供する、組織コンサル会社を経営。

2年間で事業売却したのちに、ITベンチャー企業に入社。
約4年、人事部で採用、育成、キャリア支援の新規事業の立ち上げに携わる。

その後、株式会社アイデンティティベースを創業。
経営者や、経営幹部層に対してのコーチング事業とキャリア支援事業のプラットフォーム「ジブンジク」を運営している。

コーチングに関しては、NLPやビリーフチェンジ心理学を学んだ後に
師匠である、生田知久氏と出会い、日々修練している。
セッションの経験人数は累計、2500名以上となり 経営者や経営幹部に対して、
「何者として、どこに向かうのか？」 というアイデンティティを明確にし、
自己一致した状態での経営、意思決定の支援を行い、パートナーとして、自己実現と自己統合に向けて伴走している。