【本日のお題】

問１

以下のデータに基づき、来年度の営業利益を算出せよ。

百万円未満を四捨五入すること。

来期の変動費率　69.98％

当期の売上高　2,987百万円

当期の固定費　　498百万円

来期予想される売上高の増加額　450百万円

来期予想される固定費の増加額　200百万円

【問２】

社内の危機意識の希薄さを打破するために、A社社長がとりえる適切な方策を助言せよ。90字以内で答えよ。

[与件文]

黒字経営であるが、売り上げの伸び率は小さく、市場地位、利益率はジリ貧である。            

社内の危機意識は希薄である。                                

研究開発部門と営業部門とのコミュニケーションが悪い、対立構造がある。  

【解答１】

営業利益＝売上高-変動費-固定費

来期の売上高

2987+450＝3437

来期の変動費

3437×0.6998＝2405.2126

来期の固定費

498+200＝698

検算

1031.7874÷0.3002＝3437

営業利益

3437-2405.2126-698＝333.7874

A.334百万円

【解答２】

①組織のフラット化を推進して、トップと現場との意思疎通の機動性を高める。➁これまでの伝統的慣習や社是を見直し、現在の事業活動に根ざした新しいビジョンを提案し、その浸透を図る。

H14　企業経営理論　第2問　より出題